Hvordan formulere visjon og forretningsidé?

En god visjon er et drømmesyn, et ønsket fremtidsbilde av bedriften. Visjonens viktigste oppgave er å sette fokus, engasjere medarbeiderne og skape en felles ambisjon, noe som drar menneskene i én og samme retning. Hvor står vi i dag, og hvor ønsker vi å gå?

Eksempel på en visjon:
Vi skal skape et kommunikasjonshus det stråler av!
Kommunikasjonshuset Dinamo

Sammenhengen mellom visjon og forretningsidé er sentral. Forretningsideen sier noe om hvordan bedriften kan bevege seg i retning av visjonen.

Forretningsideen
Det viktigste ved en god forretningsidé er at den er tydelig, retningsgivende og at den fokuserer på bedriftens muligheter og konkurransefortrinn. Samtidig skal den skape frståelse for formålet med bedriften ved å understreke:

•  Hvilke behov som skal dekkes,
•  Hva bedriften skal tilby, 
•  Hvem man skal rette tilbudet mot, 
•  Og hvordan inntektene fremkommer.

Et verdifullt redskap i dette kartleggingsarbeidet, er å gjøre en SWOT-analyse.
Oversatt til norsk står SWOT for bedriftens styrker, svakheter, muligheter og trusler. Sett opp fire-fem av de viktigste punktene under hver, og la det bli et
underlag for å utforme forretningsideen.

Eksempel på en forretningsidé:

Narvesen skal være en ledende bedrift innenfor handel, servering og annen forbrukerrettet virksomhet, der nøytral og uavhengig distribusjon av lesestoff er en sentral oppgave.